Plan de acción para mejorar el clima laboral

Enfocado al mejoramiento de resultados obtenidos en la encuesta de clima laboral

  • INFORMACIÓN GENERAL

  • El promedio toma en cuenta valores de 1 a 100.

  • CREDIBILIDAD

  • Evalúa la confiabilidad conferida por cada empleado a los jefes a través del análisis de la percepción de los empleados sobre los métodos de comunicación, capacidad e integridad.

  • El promedio toma en cuenta valores de 1 a 100.

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  • RESPETO

  • Evalúa en qué medida cada empleado se siente respetado por los jefes, mediante el análisis de la percepción de los empleados sobre las acciones de los jefes en relación a su apoyo profesional, valoración como individuos, colaboración, ambiente estimulante y calidad de vida.

  • El promedio toma en cuenta valores de 1 a 100.

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  • IMPARCIALIDAD

  • Evalúa en qué medida cada empleado reconoce la justicia en los métodos adoptados por los jefes, evaluando la equidad en los niveles de compensación, la igualdad en los reconocimientos, la ausencia de favoritismo, la ausencia de discriminación y los mecanismos de apelación.

  • El promedio toma en cuenta valores de 1 a 100.

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  • ORGULLO

  • Evalúa en qué medida cada empleado se siente orgulloso por su trabajo, analizando sus sentimientos con respecto a su trabajo, equipo o grupo de trabajo y por la propia Dependencia, Institución u Organización.

  • El promedio toma en cuenta valores de 1 a 100.

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  • COMPAÑERISMO

  • Evalúa el sentido de compañerismo del empleado en su ambiente de trabajo, analizando el nivel de cercanía entre los compañeros de trabajo, la hospitalidad y sentido de familia.

  • El promedio toma en cuenta valores de 10 a 100.

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  • PREGUNTAS ADICIONALES MÉXICO

  • Estos reactivos no forman parte del estándar mundial de Great Place to Work® Institute. Se utilizan para medir temas de alineación estratégica del capital humano, así como algunos procesos de capital humano dentro de la organización.

  • El promedio toma en cuenta valores de 1 a 100.

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  • DIVERSIDAD E INCLUSIÓN

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